对于大多数KTV门店来说，主要顾客来自于周围三公里的社区和商圈。因此，三公里营销其实是营销重中之重；做不好三公里营销，其他任何手段都是空谈。如果以店面为圆心，三公里为半径开展营销，按照“分区域、分层次、分顾客”的营销思路，在一定范围内有效开展了“三公里营销”，就能在巩固顾客群基础上，不断拓展辐射范围和影响，对品牌的长期稳健发展有很大帮助。

　　社区推广：三公里的范围太广了，很难做到有效的针对性营销，大海放网的推广方式显然行不通，预算有限，而且战线拉得过长，且无法进行准确的数据分析，因此，找对一个一个的社区，进行设点摆摊进行优惠的会员卡营销，不失为一个好方式。

　　这是一群有消费能力的中高端客群，搜集三公里内的大大小小的写字楼，进行轰炸式的DM推广。

　　一个人的消费距离幅度一般不超过三公里的范围，可以在三公里以内进行大范围的异业合作，让其为我做推广。

　　现在消费者越来越重视欢唱的消费环境，去KTV不仅仅是为了唱歌，更多是为了第三空间体验。我们发现客人越来越不好“伺候”了。这就是消费服务升级，抓住这一点，这一点会成为KTV门店增长点。竞争，就是比对手做得更好。

　　1、找到目标群体的手机号，全部存在手机通讯簿里，就可以加他们为微信好友了。（如何找到目标群体手机号参考（1）当地企业黄页（2）利于一些电话通讯录软件搜索。）

　　社会化媒体营销是新鲜事物，越来越多的人使用这些新媒介，使得社会化媒体营销显得越发重要。

　　随着城市化加剧，人口的密度越来越高，为居民提供服务的KTV也越来越多，很多KTV就这样淹没在城市的各个角落。

　　这也越发让KTV营销难度加大，多即是少。社会化媒体营销的本质是降低成本，降低品牌营销成本。具体如何做呢？制造话题，吸引眼球。

　　对于KTV具有吸引力的KTV包房可以推出某个时段特价，吸引新老顾客的“抢”风暴，让好消息在朋友圈转动起来，包括微博、微信。

　　吸引顾客到店以后，重点就要在服务上做出创新，服务营销核心就是超出顾客期望，瞬间让顾客感动的“泪流满面”。

　　鼓励顾客分享，一定是分享”有价值的东西”，比如在微信朋友圈分享“颜值无敌、美好的私人订制”各种包房美图，一定招来一批点评客，围观的力量超级大，无形的将KTV门店品牌和美誉在社交圈推送出去了。对于这种分享，KTV门店可以赠送特色饮品、纪念品、积累积分等等，这就形成了良性的循环。

　　以上的营销思路都需要根据具体的门店进行，同时重要的不是单一的营销方案，现在的营销思路更多的营销的组合，组合拳的打法，包括“海陆空”的营销矩阵的建立；返回搜狐，查看更多