随着业务规模扩大以及边界重叠程度不断加深，巨头们之间的矛盾早已成为商业界的常态。腾讯与华为打响了2021年度互联网战争的“第一枪”。

　　腾讯与华为此次之争是由于双方在游戏分成上的比例没有谈拢，本质是游戏分发渠道与游戏CP（内容提供商）之间博弈。

　　2021年第一天，有许多华为用户发现，《王者荣耀》、《和平精英》等腾讯系游戏没办法从华为应用商店下载了。

　　当日凌晨1时，华为游戏中心社区发布公告：“因腾讯游戏于2020年12月31日17点57分单方面就双方合作做出重大变更，导致双方的继续合作产生重大障碍，经过我司法务谨慎评估，我们不得不依照腾讯单方面要求暂停相关合作，将腾讯游戏从华为平台下架。”

　　“我们敬佩腾讯游戏在行业内取得的成就和绝对的市场地位，虽然不赞同但也理解腾讯基于此提出的要求。”华为游戏中心在公告中补充说。

　　随后，腾讯游戏社区也发布公告称，“因华为手机游戏平台与我们的《手机游戏推广项目协议》未能如期续约，导致今天凌晨腾讯游戏的相关产品被突然下架。目前我们正积极与华为手机游戏平台沟通协商，争取尽快恢复。”

　　很多人不知道发生了什么，此刻的吃瓜群众大致可分为两类，支持华为者庆幸，腾讯游戏被下架挺好，再也不用为孩子玩游戏发愁了；支持腾讯者辩论到，在华为应用市场下载不了，还可以去网页下载，只要是“王者荣耀”的资深玩家，神马都是浮云。

　　18个小时后，风波迅速平息，华为宣布重新上架腾讯游戏。深圳南山区和龙岗区的两大巨头公司在2021年第一天，重新选择了握手，而不是对抗。

　　此前，根据《财经》获得的消息，华为已同意降低分成比例到30%，但不巧的是其他合同变动条款未能达成一致，尤其包括合同期限和终止合作的条款。

　　燃财经查询“华为开发者联盟官网”发现，根据《华为应用市场联运服务协议》，一款应用想要在华为应用市场推出，除了缴纳3%的渠道费外，还要参与华为应用市场联运服务基于RSRA（收入分成总额）的分成。华为与开发者的分成比例与其他国家的分成比例有较大出入。

　　游戏类似于电影，要先有公司开发出来，请具有发行经验和渠道的公司来代理发行，承担游戏的市场推广和运营工作，最后通过渠道方送到用户的手里，比如安卓、苹果应用商店，或抖音等广告平台导流到官网下载。

　　国内安卓商店一直以来采用扣除支付通道费后总流水“五五分成”的分账方式，这意味着，用户从华为官方应用商店下载游戏后，每充值100元，就有50多元进了手机厂商的兜里。

　　根据万国证券的研究，假设安卓联运（传统应用市场）分成比例由5:5 降至4:6 和3:7，则研发商价值分配得到较大改善（从18%升至27%），研发环节产值增长50.5%。万国证券的研究报告进一步指出，分成比例的高低主要有3方面原因：

　　1、中国游戏行业的增长逻辑是“拉新” ，而不是真正的品质驱动，渠道显得更加重要；

　　2、以手游为主的游戏行业受到低端机束缚， 性能差异较小，产品同质化严重；

　　腾讯一直在倡导降低渠道商的营收分成到更为合理的水平，也出现了一些游戏开发公司干脆绕过传统渠道商，寻找新渠道的现象出现。腾讯首席战略官James Mitchell在电话会议上提到，他赞扬的对象是《原神》的开发者米哈游以及《万国觉醒》开发者莉莉丝，在2020年10月，后两者宣布放弃在华为等手机的应用商店上架，二是选择在B站、官方等渠道上线。

　　网易CEO丁磊也表示出赞扬，“我们很认同像米哈游的《原神》通过自有渠道发行，这是非常出色的发行手段与市场行为。”腾讯作为游戏产业的带头大哥，自然要亮出自己的旗号。

　　早前，很多华为手机用户存在无法使用微信指纹支付的情况，背后也是华为和腾讯之间关于用户指纹数据是否上传到腾讯云端的争议，后来，华为手机又能支持微信指纹支付，华为方面称，旗下全系列手机指纹数据均保存在设备本地，因此应该是腾讯做出了让步。

　　2016年12月，华为荣耀手机事业部发布荣耀Magic手机，据《21世纪经济报道》相关消息，这款手机的功能引起了微信团队的警惕，腾讯方面认为，华为不仅在获取腾讯的数据，还侵犯了微信的用户隐私。华为方面则比较强硬，认为荣耀Magic获取的数据都经过了用户授权。

　　此次，为何是腾讯与华为之争而不是与其他厂家之争？主要是存在两个方面的因素。一是在硬核联盟里，腾讯和华为的关系不太好，这次的事件是测试市场尤其是硬核联盟其他成员的反应；二是，在2017年和2018年《王者荣耀》最火的两年，来自华为应用渠道对它的贡献很小。

　　2020年12月25日，《使命召唤手游》在国内市场正式发布；但腾讯方面因就游戏分成问题向华为施压，一度未将游戏安装包提供给华为公司。经过一番僵持后，腾讯提供了游戏安装包，但华为渠道层面却无法领取到开服活动赠予的“AK117枪械皮肤”。

　　互联网行业是一个高度趋向集中的行业，大公司往往将自己塑造成无所不能的全能型企业，他们对于整个产业链路的闭环有着深层次的执念，这种对于上下游业务的整合，通过投资并购或者其他方式，让大公司之间不断发生碰撞。

　　不同于2000年代互联网的朝阳产业与2010年代移动互联网处处埋金的蛮荒时代，人们越来越发现，存量市场的厮杀与低迷的宏观经济，都让骨子里寻求“增长”的互联网巨头公司感到危机，大家开始锱铢必较，抢夺每一块有价值的土壤，在巨头眼里，再也没有“看不上”的小生意。