今天想和大家分享一下手游公司的组织架构，帮助大家理解正常体量规模的手游公司中一般职责的定位，以及游戏出了问题谁来背锅（大雾

　　我相信喜爱游戏的Tapers中，肯定也有不少期望将来为了游戏事业和理想奋斗的，了解职位分工和职责要求，也能让大家提前做好充足准备，迎接未来的挑战。

　　简单说明一下，一家一般规模的游戏公司都有研发部门、运营部门以及辅助职能部门。（不同公司的架构会有差异，比如大公司根据业务所需还会有平台部门等，小公司可能会有一定删减）

　　其中，研发负责制作游戏，运营负责推广和运营游戏，辅助职能部门提供流程上的一些必要帮助。

　　职责简介：策划是游戏的创造者，他们制定游戏的玩法，设定游戏的角色和剧情，搭建游戏的成长数值体系以及付费系统。具体可分为：

　　B.数值策划：搭建游戏中的经济系统和数值系统，如设定游戏的物品价值、输出伤害、升级经验等等；

　　D.剧情策划：撰写游戏中的剧情，引经据典，让玩家沉醉其中，目前世面上很多游戏公司并不在意游戏的剧情，但随着《我在7年后等着你》、《第五人格》的成功，剧情策划将越发重要，未来一款好游戏必定有一个好故事好背景，符合马斯洛需求层次。

　　职责简介：根据策划制定的一系列玩法、系统和规则，通过写代码进行实现，让策划的想法落地生根。主要分为前端（移动端）、后端（服务器端）、开发引擎三大类。

　　职责简介：对产品进行包装，包括但不限于原画设计、视频CG、ICON设计、UI设计，在游戏公司里，设计都是爸爸们的存在，“爸爸，这个设计能不能改一下。。。”、“爸爸，这张图我觉得还可以画得更生动一些。。。”，提出这些需求的时候基本都是跪着的。

　　职责简介：主要负责为产品带来用户，力求用最少的营销费用获取最多而且匹配度最高的用户。具体可分为：

　　职责简介：为研发部门和市场之间的沟通对接人，协助研发改进版本获得更多的收益，协助市场留下更多的玩家减少成本。主要职责可分为：

　　A.活动运营：制定线上线下的活动，吸引老玩家回到游戏，制定传播拉新活动等等。通过活动提高玩家的活跃度（热情），吸引吃瓜群众体验游戏。

　　B.内容运营：针对产品阶段，产出或收集相关内容进行推广，帮助玩家更好的体验游戏。比如新手攻略，宣传软文，官网公告，攻略视频等等。

　　C.版本运营：针对产品现阶段的情况，结合数据和玩家反馈，提供研发版本改进建议。

　　D.社区运营：主要负责各大渠道的评论收集和维护，比如在TapTap上的官方，大部分都是游戏公司的运营在管理。

　　E.用户运营：与玩家交流收集玩家意见和BUG等，解答玩家的问题，维护好和玩家之间的关系。

　　所需技能：Excel、数据分析、Word、策划能力、沟通能力、女装能力（大雾

　　职责简介：首先说明一下，渠道可以理解为应用市场，媒介平台，影音软件，甚至线下的公交站牌等一系列可以进行游戏推广的地方。负责和既有渠道保持密切关系，开拓新的渠道。制定营销方案，并与渠道协商渠道推广方案的可执行性。

　　职责简介：带领大伙赚钱，看起来似乎很简单，但是背后有数不清的辛酸。老板需要清楚了解市场情况，对未来进行合理的预期，并作出明智的决定，一旦方向错了，则可能全军覆没。这些年我们见过太多游戏厂商孤注一掷最后无疾而终，老板远不是想象这么好当，因为我也没当过。。。

　　如果让大家选，大家会做什么职位呢？欢迎大家留言回复哟！罒ω罒返回搜狐，查看更多