这一信息犹如一块石头落入一汪平寂的池水中，泛起了阵阵涟漪！相信不少事业编干部看到这条信息后，内心将升腾起希望！

　　毕竟，相比公务员，无论是工资待遇还是晋升空间，事业编都是处于劣势的（详见：机关里的事业编们：身份尴尬、心情忐忑！），如果有机会转为公务员，谁不想把握呢？

　　今年3月，新版的《党政领导干部选拔任用工作条例》拓宽了领导干部选拔的渠道，明示党政领导干部可以从党政机关以外选拔任用。可以说，此次我所在地区的组织部是顺势而为，为落实该条例迈出了重要的一步。可以预测的是，今后，必将会看到更多地区的党政领导干部从事业编中选拔的消息。

　　第一，打破体制身份的限制来选人用人，是一件很敏感的工作，各个地区必须是求“稳”，还要看影响及效果，步伐肯定不会迈得太大，因此，拿出来“试水”的岗位必定不会太多；

　　第二，公务员的编制是十分有限的，而需要向上流动的公务员的数量比较大，当还有诸多一线公务员上升空间都十分有限时，注定也不可能拿出太多的职位让事业编来试水；

　　第三，事业编干部数量较公务员多得多，面对那少而又少的转公职位，竞争力度可想而知！

　　竞争激烈、转公职位极少的情况下，机会在哪？结合此次调任信息看，个人认为有以下特点的事业编干部将有较多机会。

　　第一，所在单位岗位专业性强，工作可替代性小。这样单位里的领导职位选拔面很窄，如果你在那里工作，历练几年后，具有很强的专业性，别人也很难替代你，当某一公务员领导职位出现空缺时，就非常有可能得到调任。

　　这次调任的两个职位中，有一个便是专业性极强，而幸运的那位事业编副科领导此前一直在该单位下属事业单位中任职，专业技能很强，契合职位要求，应该是没有比他更合适的公务员人选了，他才脱颖而出。

　　第二，自身素质高，年龄合适，最关键的是与拟调任的职位有强交集。从事业编转公务员，挤占了单位公务员的领导编制，相当于让他们没了上升通道，所以必须的一点是能服众。因此，素质高核心要求就是为人处事要好，业绩不能太差、不能树敌太多，不然没有群众基础；年龄合适就是既不能太年轻，否则容易引质疑，考察都很难过关，也不能太大，不符合组织干部年轻化需求；而与拟调任职位有强交集，通俗一点说就是得有这个拟调任职位的工作基础，原来就得是干这个的，不然没一点相关工作经验凭什么提拔一个事业编？

　　这次另一位幸运的事业编副科干部，他在调任的那个科室中，代管科长职能，做了4年！

　　大概有人说，怎么可能？难道之前一直没有科长吗？没有公务员去代管吗？怎么会叫一个事业编干部代管那么多年？线年，而且这种情况在县区直部门、街道、乡镇应该不少！这些机关本身公务员编制少、流动大，混编混岗情况严重，让事业编干部做公务员的事比比皆是，有的岗位长年让事业编干部顶岗，做久了，可不比公务员更有经验了么？

　　第三，领导得非常认可。放在最后说，自然就是最重要的因素了！在现行体制下，没有领导推荐，是万万不可能有发展的，除非你背景十分强硬，可以强制让主官、分管领导“认可”你！

　　要得到领导认可，并不是要恬不知耻地拍马屁，而是要用业绩说话，这是最踏实的路，当然基本的做人原则还是要有的，不能变成只会做事的老黄牛，否决也是难出头的。

　　从以上三点看，个人条件、时机、运气都需要，最重要的还是业务能力得强，做人得好。不管怎么说，《条例》的实施，为转公撕开了一个口子，能不能得到这样的机会，就看各自的本事了。

　　有了这样一个口子，难免会激发一些人的晋升欲望，但这过程应该是十分艰辛的，还得看个人的取舍，倘若需要牺牲太多，维持事业编的身份也未尝不可。